1 、強(qiáng)化員工食品衛(wèi)生安全意識定期對食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢,培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)禁非本食堂工作人員進(jìn)入食品加工間和原材料庫房,防止不衛(wèi)生事件發(fā)生。在強(qiáng)化員工的食品衛(wèi)生安全意識方面,制定員工培訓(xùn)計劃,蕪湖食堂承包,根據(jù)培訓(xùn)計劃逐步進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化餐廳員工的衛(wèi)生安全意識,規(guī)范員工的工作行為,培養(yǎng)員工“安全為先”的意識。
2 、嚴(yán)把采購關(guān),層層落實(shí)責(zé)任每學(xué)期食堂營業(yè)前的準(zhǔn)備階段,我們召開包括:飲食中心主任、餐廳經(jīng)理、采購員、保管員在內(nèi)的采購安全工作會議。明確從采購到保管到餐廳經(jīng)理到飲食中心主任的層層負(fù)責(zé)制,提高各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督意識;嚴(yán)格要求采購員認(rèn)真、及時索取每批原材料的“三證”,保管員不入庫無證、腐爛變質(zhì)、過期的原材料,不出庫無證、腐爛變質(zhì)、過期的原材料,員工食堂承包,餐廳不加工無證、腐爛變質(zhì)、過期的原材料,不買無證、腐爛變質(zhì)、過期的食品。
高校食堂經(jīng)營中存在的問題?
1 飯菜價格不合理,質(zhì)量不高。近年來食材價格不斷上漲、食堂各商家運(yùn)營成本不斷增加,商家所掌握的信息不對稱等因素影響,部分商家高估了學(xué)生群體的消費(fèi)能力,價格定位于較好的消費(fèi)市場,導(dǎo)致食品定價不合理。
食堂因良好的地理位置優(yōu)勢使其占據(jù)了規(guī)??捎^的消費(fèi)者市場,食堂承包哪家好, 壟斷了廣大的消費(fèi)群體,從而使部分商家服務(wù)質(zhì)量差、不注重菜品衛(wèi)生,菜品質(zhì)量良莠不齊。在食材的質(zhì)量選擇上存在逆向選擇,選用質(zhì)量較差的食材,選用質(zhì)量好的食材的商家利益反而受損,久而久之,各商家間形成非良性競爭。
2、食堂經(jīng)營管理不完善??扇Υ鏅C(jī)等硬件設(shè)施配套不完善,校園卡的管理使用也有待提高,有的商家規(guī)定打出特價菜必須憑現(xiàn)金購買,這致使現(xiàn)金交易的情況層出不窮,為疾病的傳播埋下隱患;另外,同學(xué)的文明意識有待提高,專業(yè)食堂承包公司,存在不排隊(duì),飯后不主動拿餐盤的行為。
高校食堂經(jīng)營特點(diǎn):服務(wù)對象穩(wěn)定:對象是全體師生,流動性較小、相對固定,經(jīng)濟(jì)來源主要是家長;用餐時間集中:教學(xué)時間表固定,三餐一般要求在一小時內(nèi)結(jié)束,要求后勤人員要有相當(dāng)強(qiáng)的工作時間、效率觀念;服務(wù)對象需求多樣:教師和學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平不同,學(xué)生來自不同民族和地區(qū),這就要求食堂注意菜品的多樣化,滿足各層次的需要。
蕪湖名益餐飲管理有限公司是一家專業(yè)從事企事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、工廠飯?zhí)没锸吵邪⑹卟思Z油配送、服務(wù)托管、廚房設(shè)計投資工程為一體的專業(yè)綜合服務(wù)公司,具有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及良好的服務(wù)信譽(yù)。本公司廣攬烹飪和后勤管理人才,擁有一批訓(xùn)練有素、管理經(jīng)歷豐富的專業(yè)隊(duì)伍及經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師,為客戶提供高素質(zhì)的餐飲服務(wù);統(tǒng)一管理、連鎖經(jīng)營,為承包大中型企業(yè)飯?zhí)锰峁┝霜?dú)到的優(yōu)勢。